“Scrum Master” nədir və nə işlər görür?

“Scrum Master” nədir və nə işlər görür?

“Scrum Master”, layihə boyunca çevik layihə rəhbərliyindən istifadə edərək komandaya rəhbərlik edən bir mütəxəssisdir. “Scrum Master” uğurlu nəticə təmin etmək üçün komanda rəhbərliyi və oyunçular arasında bütün rabitə və əməkdaşlıq asanlaşdırır.

“Scrum Master”in vəzifələri aşağıdakıları əhatə edə bilər:

“Scrum Master” rolu layihəni, komandaları və komanda üzvlərini qorumaq üçün çevik layihə idarəçiliyindən istifadə etməkdir. “Scrum Master”lər bir çox şəraitdə işləyə bildikləri üçün vəzifələriniz və məsuliyyətləriniz dəyişə bilər. İşlədiyiniz yerdən asılı olaraq özünüzü vasitəçi, kouç və ya layihə meneceri kimi tapa bilərsiniz.

Əsas öhdəlikləri isə bunlardır:

  • Gündəlik stand-up görüşləri, icmallar, nümayişlər və digər layihə ilə əlaqəli görüşlərin aparıcısı
  • Komanda üzvlərinin tapşırıqlarını yerinə yetirməsinə dəstək
  • Scrum prinsipləri və ən yaxşı təcrübələr üçün komanda təlimi
  • Açıq müzakirələrin və münaqişələrin həllinin təşviqi
  • Problemləri aktiv şəkildə müəyyənləşdirin və həll edin
  • Layihə İdarəetmə izləmə alətində (project management tracking tool) fəaliyyətlərin yenilənməsi

 

Effektiv “Scrum Master”lər iş yerində ümumi bacarıqlara malikdirlər. Yalnız işə başlamağınızdan və ya karyeranızda irəliləməyinizdən asılı olmayaraq, bu bacarıqları inkişaf etdirmək komandanıza ən yaxşı şəkildə rəhbərlik etməyə imkan verəcəkdir.

  • Problem həll etmə bacarıqları çətin layihələri idarə etməyə kömək edəcəkdir.
  • Uyğunlaşma, mümkün olan ən yaxşı nəticəni əldə etmək üçün lazım olduqda dəyişikliklər etməyə imkan verir.
  • Motivasiya bacarıqları, məhsuldarlığı artırmaq üçün komandanızdakı ən yaxşılarını müəyyənləşdirməyə imkan verir.
  • Ünsiyyət bacarıqları komanda üzvləri və maraqlı tərəflərlə səmərəli əməkdaşlıq etməyə imkan verir.
  • Təşkilatçılıq bacarıqları bir çox tapşırıqları, iclasları, mənbələri və prioritetləri idarə etməyə kömək edəcəkdir.
  • “Scrum Master” olaraq çevik idarəetmə və proqram mühəndisliyi ilə əlaqəli xüsusi texniki bacarıqlara sahib olmaq da vacibdir.
  • Çevik Layihə İdarəetmə metodologiyasından istifadə edərək, komandalarınızın hər mərhələdə müştəri töhfələrini nəzərə alaraq layihələri və məhsulları mərhələli şəkildə başa çatdırmaq üçün müəyyən prosesləri izləməsini təmin edə bilərsiniz.
  • Proqram layihələri və məhsulları üzərində işləyərkən proqram mühəndisliyi və idarəetmə bacarıqlarına ehtiyac var. Daha yaxşı bir proqram yaratmaq üçün lazım olan hədəfləri, quruluşu və gözləntiləri, prosesləri, tələbləri, planlaşdırma və monitorinqi bilməlisiniz.
  • Biznes təhlili bacarıqları müştərilərin, maraqlı tərəflərin və şirkətin ehtiyaclarına uyğun olaraq məhsulu davamlı olaraq necə təkmilləşdirməyə diqqət yetirməyə kömək edəcək.

    IT Biznes analitika kursu
    Scrum Master kursu 

Qeydiyyat Formu

ATL Akademiyada qeydiyyatdan keçmək, tədris proqramı ilə yaxından tanış olmaq və ya əlavə suallarınızın cavablandırılması üçün formu doldurun, sizinlə zəng vasitə ilə əlaqə saxlayaq.