“Agile” nədir və nə zaman istifadə olunur?

“Agile” layihələri tamamlamaq üçün tədricən və təkrarlanan addımlara əsaslanan Layihə İdarəetmə yanaşmasıdır. Layihənin mərhələli hissələri qısamüddətli inkişaf dövrləri çərçivəsində həyata keçirilir. Bu yanaşma yuxarıdan aşağıya nəzarət etmək və müəyyən edilmiş plana əməl etmək əvəzinə sürətli çatdırılma, dəyişikliyə uyğunlaşma və əməkdaşlığa üstünlük verir.

“Agile” bir prosesdə komanda üzvlərinin ortaya çıxan çağırışlara uyğunlaşmasına və maraqlı tərəflərin davamlı ünsiyyət qurmasına imkan verən davamlı rəy (şərh) var. Əvvəlcə proqram təminatının inkişafı üçün “Agile” yanaşma yaradılsa da, hazırda bir çox müxtəlif növ layihələrin icrasında və təşkilatların idarə edilməsində geniş istifadə olunur.

“Agile” nə üçün istifadə olunur?

Hər şeydən əvvəl, proqram inkişafında “Agile” metodologiyaları görəcəksiniz, lakin “Agile” prinsipləri – proseslərdən üstün insanlar, müqavilələrdən üstün müştərilər – çoxmillətli konqlomeratdan tutmuş fərdi işləyən frilanserə qədər demək olar ki, hər hansı bir müəssisəyə fayda verə bilər.

Proqram təminatı

“Agile” proqram inkişaf etdiriciləri tərəfindən hazırlanmışdır və hələ də əsasən proqram inkişafında və digər hesablama əsaslı sahələrdə istifadə olunur. “Agile” iş yerinə asanlıqla uyğunlaşır, səmərəli və tez reaksiya verir – sürətlə dəyişən hesablama dünyası üçün idealdır.

Liderlik və İdarəetmə

“Agile” liderlik və İdarəetmə təcrübələrindən və tədqiqata əsaslanan strategiyalardan istifadə edərək liderliklərinin səmərəliliyini artıra, komanda qarşılıqlı əlaqəsini, birlik və ünsiyyəti inkişaf etdirə, iş yerindəki stres və münaqişələri azalda və məhsulun keyfiyyətini və miqdarını artıra bilərlər.

“Agile” bir yanaşma tətbiq edərək, komandalar daha yaxşı nəticələr əldə etmək üçün davamlılığı artırarkən getdikcə daha mürəkkəb və qeyri-müəyyən şərtlərə uyğunlaşmağı öyrənərək məhsuldar olaraq müştəri ehtiyaclarına diqqət yetirə bilərlər.

Məhsul dizaynı

“Agile” dizayn komandalara müştərilərin ehtiyaclarına yaxşı cavab verən məhsulları tez bir zamanda yaratmağa imkan verir. “Agile” dizayn komandaların məhsullarını dəyişən bazar qüvvələri və tələblərinə uyğunlaşdırmaq üçün daim yeniləyə bilməsi deməkdir.

Marketinq

Rəqəmsal texnologiya marketinqdə inqilab etdi. Marketinq komandası artıq bir neçə həftədən daha az vaxta kampaniyanı inkişaf etdirə və bazarı gücləndirə bilirlər. Günümüzdə “Agile” marketinqin olduğu yer danılmazdır, effektiv təşkilatlanma, marketinq, hüquqi, İnformasiya texnologiyası (IT) və maliyyə qrupları arasında davamlı əlaqə ilə kampaniyaları bir neçə gün ərzində onlayn idarə etmək mümkündür.

Agile iş metodunun üstünlükləri

Agile bir iş metodu, əslində insanlara, markalara və komandalara bir çox fayda verən bir texnikadır. İndi birlikdə agile bir iş metodunun üstünlüklərinin nə olduğunu görək.

• Davamlılıq
• Şəffaflıq
• Əməkdaşlıq
• Əlaqə
• Peşəkarlıq

 Davamlılığı təmin edir

Agile metodologiyanın əsas məsələlərindən biri də işin davamlı olmasıdır. Agile metodla işləyən proqram inkişaf etdiriciləri, sponsorlar və istifadəçilər davamlı olaraq iştirak edirlər və bu metodla idarə olunan layihələrin davamlı olmasına kömək edir.

Şəffaflığı təmin edir

Adətən agile metodda görülən işlər müəyyən bir müddət ərzində dekabr ayı ərzində müştəriyə verilir. Bu, proqram təminatı komandasına şəffaf işləməyə kömək edir, eyni zamanda müştəri məmnuniyyətini artırır. Çünki bu prosesdə komanda müştəri məmnuniyyətini təmin etmək üçün görülən bütün işləri aydın şəkildə təqdim edir.

Ünsiyyəti gücləndirir

Agile layihə idarəetməsi əslində ünsiyyətin olduqca güclü olduğu bir layihə idarəetmə metodudur. Çünki bu metodun effektivliyini artırmaq üçün müştərilər və komandalar dirsəklərini bir-biri ilə təmasda saxlayaraq fikir mübadiləsi etməyi üstün tuturlar.

Agile metodologiya tez-tez müştəri ilə proqram inkişaf qrupu arasındakı əlaqəni tez bir zamanda gücləndirir və hər iki tərəfə inam aşılayır. Bundan əlavə, o, agile metodologiyadan istifadə edərək həyata keçirilən layihələrdə komandaları yaxşı qarşılıqlı əlaqə qurur. Çünki tez - tez həyata keçirilən layihələr komanda işidir. Komanda daxilində əlaqə nə qədər güclüdürsə, effektivlik o qədər yüksəkdir, buna görə də bu metodun əlaqəni gücləndirdiyini söyləmək olar.

Əməkdaşlığı asanlaşdırır

İş həyatına gəldikdə, əməkdaşlıq hər kəsi narahat edən əsas məsələlərdən biridir. Çünki idarə olunan layihədə əməkdaşlıq uğur gətirir. Bu səbəbdən, agile metoddan istifadə edərək həyata keçirilən layihələrdə işəgötürənlər, markalar və proqram qrupu birlikdə işləməyə daha çox əhəmiyyət verirlər.

Əməkdaşlıq həm də komanda daxilində ünsiyyəti gücləndirir və layihənin səmərəliliyini artırır. Beləliklə, üzərində işləyəcəyiniz layihə üzərində əməkdaşlığı asanlaşdırmaq üçün agile metoddan istifadə edə bilərsiniz. Bununla bir-birinizlə mütəşəkkil bir şəkildə işləyəcək və səmərəliliyi artıracaq bir komanda yarada bilərsiniz.

Agile metoddan istifadə edən şirkətlər:

Layihələri üçün agile metoddan istifadə edən şirkətlərin rəsmi siyahısı olmasa da, IBM (International Business Machines Corporation) bu metodu proqram təminatı üçün açıq şəkildə istifadə edən şirkətlərdən biridir. Bir çox şirkət, inkişaf strukturlarında istifadə etmələrinə baxmayaraq, bu metoddan istifadə etmək üstünlükləri barədə həmişə açıq deyil. IBM-ə görə, agile metoddan istifadə əhəmiyyətli təşkilati dəyişikliklərin baş verəcəyi deməkdir.

Onlar hesab edirlər ki, bir çox agile proqram təminatı komandaları etibarlı rəhbərliklə əməkdaşlıq edərək uğur şanslarını artıracaqlar. Müştərilərə layihələri üçün uyğun agile proqram inkişaf strategiyalarını həyata keçirməyə kömək edirlər. Agile proqram inkişaf qruplarına ümumi genişləndirmə və tətbiqetmə səhvlərindən çəkinməyə kömək edərək tövsiyələr verirlər.

Agile metoddan istifadənin üstünlükləri:

Agile metod real layihələrdə aparıcı proqram təminatçılarının təcrübəsindən irəli gəldi. Beləliklə, ənənəvi inkişafın problemləri və məhdudiyyətləri aradan qaldırıldı. Daha sonra agile metod sənaye tərəfindən layihələrin inkişafı üçün ən yaxşı həll yolu kimi qəbul edildi. Demək olar ki, hər bir proqram tərtibatçısı agile metodundan bu və ya digər şəkildə istifadə etmişdir. Bu üsul köməkçi komandalar üçün asan bir baza təmin edir. Bu, onların işləməsinə və sürətli çatdırılmaya diqqət yetirməsinə kömək edir. Bu diqqət ixtisaslı təşkilatlara proqram təminatının inkişafı ilə bağlı ümumi riskləri azaltmağa kömək edir.

Agile metod bu dəyərin inkişaf prosesi boyunca optimallaşdırılmasını təmin edir. Təkrarlanan planlaşdırma və geribildirim istifadəsi komandaların müştərinin istədiyi ehtiyacları əks etdirən məhsulu davamlı olaraq düzəldə bilməsi ilə nəticələnir. Layihənin vəziyyətini ölçərək və qiymətləndirərək, proses boyu dəyişən tələblərə asanlıqla uyğunlaşır. Ölçmə və qiymətləndirmə hər bir layihənin inkişafının dəqiq və erkən görünməsini təmin edir.

Agile metodun şirkətlərə düzgün məhsul yaratmağa kömək etdiyini söyləmək olar. Proqramı yazmadan əvvəl bazara çıxarmağa çalışmaq əvəzinə, agile metod komandalara inkişaf zamanı buraxılışları optimallaşdırmaq imkanı verir. Bu, məhsulun bazar günü mümkün qədər rəqabətli olmasını təmin edir. Kritik bazar səviyyəsini qoruyur və komandanın işinin geridə qalmamasını təmin edir. Buna görə agile metod həm istifadəçilər, həm də inkişaf etdiricilər üçün cəlbedici bir seçimdir.

Layihə müştərinin nəzərdə tutduğu kimi həyata keçirilməsə də, onun yaradılması üçün lazım olan müddətdə çatdırılacaqdır. Proses boyunca müştəri və komanda müştərinin tələb etdiyi keyfiyyəti təmin etmək üçün tələbləri dəyişdirir. Müştərilər nəticələrdən məmnundurlar və komanda müştərinin ehtiyaclarını qarşılayır. Davamlı dəyişikliklər bəzən həm müştəriyə, həm də komandaya məhsul üçün nəzərdə tutduqlarından daha çox şey verə bilər. Agile metod, proqram mühəndisliyi ilə məşğul olan hər kəs üçün həqiqətən faydalı bir seçimdir.

IT Biznes analitika kursu
Scrum Master kursu